近日，董明珠女士在深圳举办的一场演讲活动在民企圈子中引发了一阵不小的高潮。无论是关于董小姐接班人的话题讨论还是乐视贾跃亭夫妇资产被冻结的头条，好像一时间还没能盖过这场活动的风头。

博商学院创始人：曾任伟

近年来，各类明星演唱会颇有些偃旗息鼓的意味，取而代之的是齐聚企业大佬的知识讲堂，这类讲堂一经推出，市场反应热烈，其火爆程度竟让主办方都大跌眼镜。以去年罗振宇《时间的朋友》深圳场为例，就让主导方逻辑思维赚了个盆满钵满。

即便如此，要让诸位大佬们齐聚一堂谈天说地各抒己见，绝非易事。这恰好说明如今的现象：即便市场好，观众一年也只能偶遇一两场。然而，奇怪的事情发生了，纵观近两年，有能力作为主办方的，竟然就那么屈指可数的几家，其中，被外界誉为总裁教育第一股的博商学院占据了半壁江山。

财经学家吴晓波

据统计，仅是2017年上半年，博商学院及其同学会(博商会)就举办了两场大型知识讲堂。其中，王石、吴晓波、马光远、董明珠等人均是其座上宾。

随着中国经济的发展，民营企业的崛起，中国的民营企业家也开始觉醒，逐渐寻找方法解决自身痛点，于是，中国总裁教育培训市场应运而生。2010年前后，各类培训机构更是如雨后春笋，大多数目前在培训市场风生水起的培训公司，均是在那个时间节点前后诞生。

万科前董事长：王石

据业内有经验人士透露，早期的总裁教育市场，几乎不用吆喝，每日前来报名就读的人从白天排到晚上，有人为混圈子、有人想要学历、也有人是为企业发展寻求解决方案。不少培训公司在这样的风口上，立马找到了自己的发展契机，做短线课程赚快钱、利用赚来的钱转投其他领域，而博商学院在这样的浪潮中，却像是一股清流，坚持在总裁教育市场铺垫了十一年。

说到博商学院十一年都干了些啥?这就不得不提起它的创始人曾任伟先生了。外界传言，曾任伟先生，四十刚出头，常戴一副金丝眼镜，样子十分斯文，俨然读书人的模样。媒体上还能见得到些他早期参加活动的照片。知情人士透露，曾任伟先生生性低调内敛，不喜欢公开露面，近年更是鲜少出现在公开场合。虽年纪轻轻，但智慧卓群，酷爱学习，并对企业管理有着深入成熟的研究。有博商学院毕业的学员爆料，该院曾院长虽不常露面，但却是性情中人，遇到学员有难题，他从不啬指导协助。甚至会亲自指导自己的研发团队针对学员难题做一些量身定制的课程改造。他应该是唯一一个亲自参与研发的商学院院长了。

随着国家政策的调整，中国总裁教育市场目前已经进入洗牌阶段。早期做得比较不错的培训公司大多都转了方向，如同样跨入十年的盛景网联就专注去做了最快获得回报的投资市场。而隶属于聚成下面的华商书院则开发了自己的爆品(国学课程)，去年迅速崛起的格局商学院也在用快速的互联网大课迅速回笼资金，通过年报显示，只有已登录新三板的博商学院还在坚持做长线的总裁教育，据保守估计，它的年利润比竟不足其它机构的十分之一，被业内人士形容为行动缓慢的巨无霸。说它行动缓慢，实在是因为在欣欣向荣的培训市场它的利润点远低于它的市场地位。说它是巨无霸，在中国总裁教育行业博商认第二，应该没有人敢说第一。市场调查显示，博商的口碑用户是整个行业最高的，也是学员号召能力最强的，这也就能说明只有博商有能力在半年内连续举办两场大佬齐聚的知识讲堂。

博商学院内部有这样一个故事，话说，除了管理企业也喜爱四处游学的曾任伟先生有一个年逾六十的老友，在得知博商学院数百人的教学团队却人均产值低到令人发指的情况下，连夜坐火车来深圳了解情况，并苦口婆心的劝说了他一晚。当日便令曾任伟先生在高层会议中羞愧感叹。但事后，却并没有改变博商的战略方针。他们依然将大量的现金流用在了学员服务领域，如开发优质师资、开发落地沙龙、开发标杆企业学习、开发名企考察国外游学及大量企业增值服务项目及信息化转型。这样的路子，是被无数培训公司领悟却不敢效仿的，然而，曾任伟先生却坚定不移的相信，这才是中国总裁教育的未来。

在一次访谈中，曾任伟先生曾与媒体谈及过自己的民企情结。早年，他是资深的咨询师，更多时间是为企业发展做诊断服务，有机会接触到很多企业家并深入了解他们的痛点和需求，然而，在当时的大环境下，民营企业的迫切需求，始终找不到合适的出口。他渴望通过自己的努力去改变当时的局面，并始终在探索研究真正适合中国民营企业发展的道路。由此，他提出了著名的“博三角”概念，即：清晰的战略目标、高效的组织运营力和总裁影响力。

如今的博商学院，在曾任伟先生的带领下，始终坚持以陪伴企业家学习，成就企业家背后的伟大公司为发展使命。相信不久的将来，我们会看到越来越多关于博商的大动作。而其背后的领军人物曾任伟，也将被其卓越的领导力推向一线。