“2017中国汽车产业人力资源峰会”在上海圆满落幕。大会以“聚焦人力资源变革与创新”为主题，汇集了来自宝马中国、北京汽车、上汽集团、沃尔沃、奔驰、丰田等知名汽车企业的百余位HR精英。佩琪集团应邀参加，针对如何赢得人力资本的关键问题进行探讨，为汽车行业的人力决策提供最佳支持。

随着2016年造车新势力的逐渐成熟，对汽车人才的争夺进入白热化阶段。据不完全统计，在2016年，车企高层变动人数超过200位。车企高层职位变动频繁，这之中或有汽车公司的掌舵者，或有汽车行业的弄潮儿，或有车企培养的新秀。除了高管，成熟技工等的变动也远远超于此前年份。在经济全球化和“大数据”不断深入的背景下，如何做好汽车行业“人才”的选、用、育、留，为HR带来不小的困扰。汽车行业高素质人才的稀缺和大数据对人力资源管理带来的冲击，都是对HR的挑战。

这就要求企业设计更灵活、更开放、更动态、更符合实际的组织架构与激励方案来吸引人才。云计算、大数据与人力资源的结合为此提供更大的可能。佩琪集团自主研发的HRPackage云平台涵盖人力资源管理的全流程，并为企业提供人事代理、薪资外包、商业保险、健康体检、员工灵活福利、人才管理平台、法律咨询和外籍员工等服务。帮助HR从繁琐的事务性工作中解脱出来去做一些更具价值的人力资源策略和战略层的事情。

佩琪集团的HRpackage云平台除了基础的数据分析及管理功能外，另一大功能便是基于环境变化预见组织结构和能力的需求变化，帮助企业实现前置管理。例如通过离职率、年龄分布、司龄分布、人才储备率、人才成长率等指标的分析，呈现人在组织模式中的分布状态，再稍加运用模型便可识别出比如缺员、技能差距、绩效差距等未来的潜在风险。

未来，所有人事决定都是建立在数据和分析的基础上。企业的长期发展、组织和个人绩效的提升将会取得长足发展。