全产业链是中粮集团提出来的一种发展模式，以消费者为导向，从产业链源头做起，经过贸易、加工、分销及物流、品牌推广、销售等环节，形成安全、营养、健康的食品供应全过程。

不断健全产业链能够统筹兼顾已有的产业规模、竞争态势和未来发展空间等因素，合理布局，巩固产品生产能力和规模;能将消费者的需求通过市场机制和企业计划反映到生产环节，实现生产与消费的真正连接，进而促进生产;借助缜密完善的制度和流程，对产业链的各环节进行严格控制，强化源头控制和全程监管，消除不安全隐患，确保产品质量安全。

产业链高效整合

吉华集团系大型的染料及染料中间体生产企业，具有从基础原料、能源到配套中间体直至“三废”处理较为完整的产业链。公司分散染料、活性染料等主要产品的原材料如 2,4-二硝基苯胺、中间体H酸等，公司均可自行生产，以满足主要产品的生产需要。

以活性染料为例，生产活性染料所需的重要中间体H 酸，公司目前具有2万吨的产能，完全可以满足目前公司生产活性染料的需要。而生产H酸所需的硫酸等原材料，公司亦可完全不依赖对外采购，可自行生产供应。而行业内的中小型企业，其生产过程中所需的诸多原材料、中间体主要靠向吉华集团等行业内的大型企业采购，因此，与之相比，公司在生产连续性、成本可控性、质量稳定性等方面具有明显的优势。

2013年至2015年，公司曾先后追加投资6亿多元，建成DCS集成控制系统、EDS紧急停车系统和CCTV监控系统等系列自动控制系统，改造完善集团老的生产线，实现自动化连续生产。采用了先进的连续磺化、连续硝化工艺，使用环形反应器等先进装置，大幅提高生产效率;建立了符合ISO9000标准要求的质量管理体系。

优势凸显

16年4月13日在上海举行的“第十六届中国国际染料工业及有机颜料、纺织化学品展览会”上，生意宝与浙江闰土股份有限公司、浙江吉华集团股份有限公司举行战略合作签约仪式，共同出资成立“染化(中国)供应链管理有限公司”(暂定名)，通过电商交易、互联网金融等手段，提升产业链整合能力，促进产业转型与发展。

对此，生意宝董事长孙德良表示，“通过三方合作希望达到两个场景：一是实现在线供需信息完全对称，平台能够聚集产业链上的生产商、贸易商、用户，进而实现价格完全透明、大宗网上交易更加安全;二是产业链下游用户能够获得银行资金支持，这是传统企业的金融化。同时，孙德良认为，合作将推动网盛大宗原材料交易平台的快速发展，促进公司业务拓展，从而有利于公司的经营发展和提高整体竞争力，为公司B2B交易平台的生态战略布局打下坚实基础。

“与生意宝的战略合作对吉华集团而言，有利于公司在大数据平台以及染化全产业链布局的基础上，通过整合优势资源，对外提供针对性的供应链管理及互联网应用合作方案，从而增强公司整体市场竞争优势和未来的盈利能力。”吉华集团董事长邵佰金称。

近期，吉华集团表示，公开发行的募集资金，公司将按轻重缓急顺序投资于“年产11250吨高性能分散染料、7500吨高溶解性高强度酸性系列染料、11250吨高溶解性 高强度直接系列染料、10000吨活性系列染料项目”、“年产3000吨 1-氨基蒽醌技术改造项目”、“年产2万吨H-酸(二期)生产线技改项目”、“年产3万吨活性染料扩能技术改造项目”等项目。

项目建成后，公司的全产业链优势将进一步凸显。