近年来，宁国市紧紧围绕发展现代农业和增加农民收入这一目标，强化项目立项管理，把准资金投向。

一是坚持科学规划。立足市情，科学论证，因地制宜制定农业综合开发规划。为了保证项目规划的科学性、合理性，在项目立项前，该市积极组织农、林、水等相关部门负责人和技术人员，深入到项目区实地勘测，论证、评估、筛选。

二是坚持择优立项，始终坚持对立项项目采取公平竞争的办法，组织专业技术人员统一评估，项目单位提交项目申请报告，专家组织实地考察后，纳入项目库，实行动态管理。坚持对自筹资金不能保证的不立项、乡村两级领导班子力量不强，积极性不高的不立项。

三是坚持实行项目公示制和项目招投标制。所有农业综合开发土地治理项目建设内容委托市招投标中心公开招标，做到应招尽招，并实行项目公示，接受社会各界的监督。节约了成本，从源头扼制了腐败行为的产生。

四是严格项目管理。坚持“高标准、高质量、高效益”的建设目标，严格按项目文本操作，确保项目工程建设的有序进行。项目区各施工内容，均由专业技术人员负责勘测，按要求设计绘制施工图纸，编制工程预算，编报项目计划。

五是严把质量监督关。通过公开招标方式确定监理单位，人驻施工工地，对工程全面监理。农发局坚持对监理人员实行打卡考勤制度、奖惩制度，督促监理工作到位。

六是做好验收。工程竣工后，严格按标准组织验收，验收通过的定为合格工程，不合格的进行整改，什么时候达到标准，什么时候进行验收。

七是做好工程管护。按照“谁受益、谁管护”的原则，及时明确产权归属，落实管护责任。在建后管护上，制订管护制度，签订管护合同，确保管护标准，落实管护资金，提高项目建后管护水平。