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前海惠农:用同城OTO模式提升平台竞争力

2017-12-29 13:39:38 来源:中华网

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都说现在的互联网金融行业有些像当年的团购,在火了一阵子之后,大部分的平台都会销声匿迹。而与之相反的,一方面是平台跑路、停业的新闻不绝于耳,一方面是像京东、苏宁、联想这样的巨无霸纷纷涌入。如果要用一句话来形容现在的互联网金融行业,恐怕没有比冰火两重天更合适的了。

很多人都非常想知道,什么样的互联网金融企业可以在即将到来的行业洗牌中胜出。行业的暴利时代已经过去,P2P平台眼下必须要做的工作就是成本控制,成本的主要来源有三个方面,分别是资金成本,人员成本和坏账成本。而其中最重要的是要控制坏账引发的成本,这就需要P2P做好风控。

在前海惠农,平台的资产端有一部分是来源于山东地区。山东是我国著名的重工业基地,同时也是国家重点农产品的生产和加工基地,实体经济较为活跃,这也为平台在当地扎根提供了坚实的基础。

依托控股股东的优质三农资产,前海惠农创造性的启用同城O2O模式来把控资产端风险,建立起全方位、多层次的风控管理体系。

一般P2P平台借款方信息不公开、不透明,投资者不能充分评估借款人的信用和借款条件,坏账风险较大,不能为投资者提供安心的理财环境。而前海惠农从成立之初就开始布局线上线下风控体系,到目前为止,所有借款者都能准时甚至是提前还款。

那么小而美的前海财富同城模式优势又在哪里呢?

1、借款范围、种类

首先明确的是,前海财富无信用贷产品,所有借款担保充足,担保形式为抵押、质押或人保;再其次,前海财富对借款用户有着严格的规定,只有在莱芜以及周边地区才可申请借贷,并且在当地长期居住,拥有固定资产,固定的社会关系。

2、借贷前尽职调察

借款人在申请借款时,平台风控人员会对借款用户、借款企业进行贷前尽职调查,进入个人以及企业进行实地调查,从借款人本身信用、经济状况、还款能力、借款人亲朋好友、借款人家庭关系以及借款企业性质、管理体制、组织架构、法定地址、注册资金、成立时间、经营范围、高管情况、职工人数、关联企业及附属机构等多维度进行综合分析借款人的偿贷能力,最后将调查的信息整理成报告上报。

3、多层次审批

风控部审查通过的,由总经理负责审批;超总经理审批权限的,由总经理签署意见后上报公司贷审委员会审批。

4、贷后管理

在首次提款后15日内,风控人员将会对贷款资金流向、企业执行信贷合同等情况进行首次跟踪检查,并填写《首次贷后跟踪检查表》,此后,日常检查每季度至少一次。

贷款到期前10天,管理经办责任人以电话、短信或书面等方式提示借款人按期偿还贷款本息。若发生借款逾期未还情况,则将送借款人和担保人进行催收。对正常催收不能及时收回的贷款,及时采取公告催收、诉讼、仲裁等保全措施。

除了严格的风控,按照监管要求,P2P平台不能设资金池,必须要有第三方存管。早在去年底,前海惠农就与银行达成存管协议,对平台资金进行全方位的存管。

良好的背景、强大的风控实力、第三方资金存管的合作,这既是当下发展较好平台的共有特质,也已几乎成为了优秀平台的必备要素。只有履行好自己的中介职责和属性,在当前的市场环境下,才能在激烈的竞争环境下立于不败之地。

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