央广网北京11月17日消息（记者张奥）据经济之声《天下公司》报道，上学的时候，我们最喜欢参加学校组织的春游、秋游、运动会，可参加工作之后，随着年龄的增长，员工们对公司花钱费力搞的各种户外集体活动越来越没兴趣。这到底是为什么呢？

某外企工作的老夏对他刚刚参加的这次拓展满腹牢骚，徒步+爬山+露营，不仅比上班还累，而且在爬山过程中，他还受了伤。

老夏：我们公司对今年优秀员工进行奖励，搞了一个拓展活动，到一个有山有水的地方去爬山。因为那个地方相当的偏，预算也特别的高，不过活动只有一天半的时间，都是爬山那种体力强度很大的活动。有很多年纪比较大的同事体力跟不上，玩得也不是很开心。活动有30人参加，玩起来也不是很有意思。爬山的时候分队比赛，晚上还有篝火晚会，可能年轻人会比较喜欢，但是我觉得有生完孩子女同事完全吃不消。另外，公司就是出发之前不会征求我们意见的，直接交给拓展公司来组织这些。

老夏的公司给每个员工参加拓展的预算是5000元，他和同事先从上海飞到贵州，路上各种波折，终于到了山里，整个拓展只有1天一夜。所以，占用的全是周末的时间，周一上午他还要拖着疲惫的身躯回去上班。

老夏说，都到年底了，为啥不能把拓展的钱直接发给员工做奖励呢？

老夏：搞活动每个人花费也不少，5000、6000块不如给大家发一个现金形式的奖励，年底每个人都希望过年的时候能有一笔较好的收入。

圈子共鸣

@liz刘：我也刚结束了一次拓展，感觉就像传销一样，教官问候语：大家，下午！好！ 我们要回答：好！很好！非常好！（还得有个yeah的手势）。每个半小时还要唱歌、喊口号、跳舞，达到让员工忠诚、努力。无趣。

@小荷尖尖：公司都会把活动外包给专门负责拓展的公司，他们真是胡来，我们有一个环节是人梯翻墙，根本不考虑是不是有危险，有个同事胳膊脱臼。

@ 一横：本来希望在拓展的时候，交点其他部门的朋友，因为大老板和我们一起参加，结果很多人就是把团队活动当作表现的机会，所以才让活动失去了他本来的意义。

@勇气亮：我觉得不错啊，多多少少可以增进团队成员之间的关系，只要大家都能放得开参与进来，所以活动的趣味性和互动性非常重要。

团队拓展

1、拉到郊区，参加固定的野外拓展

把参加拓展的团队分成小组，共同达成一些任务。来听听这些活动名字：信任背摔、生死电网、高空断桥、合力过桥、高空单杠、巨人天梯、相依为命、攀岩、虎口逃生。

@小肉汤：在上次的两天户外拓展活动时，有很感触，有时候会触碰到自己内心深处的恐惧。比如，高空平衡木，第一次站在上面不脚软手抖，第一次做背摔，很害怕自由落体的感觉。另外，确实增进团结，做人墙、人梯，同事给身体你踩住，那种感觉不做拓展真是感受不到。

花费：两天左右，人均300元

2、郊区，一起徒步

想省钱的公司会在周末将员工拉到郊区，大家一起徒步、野餐，算是一种放松方式，不过想增进团队协作比较难。

花费：1天，人均100元

3、极度，系统拓展

一些“土豪”公司会选择，带着优秀员工去西藏，有人向珠峰大本营前进，有人向阿里前进，感受缺氧时，你对同事们的依赖，和缺一不可的感觉。

有公司选择去云南，通过外包的拓展公司组织一次别开生面的“徒步”，爬山、远足、徒步、游泳，晚上有篝火晚会和露天烧烤。

花费：5000元

4、海外

更土豪的公司不愿意折磨员工，干脆带你去海外，要么阳光沙滩彻底放松，顶多是组织一下冲浪大赛；要么去与业务相关地点，比如科技公司组织去硅谷，走进谷歌、苹果总部，让你开拓眼界，同时武装头脑。

HR：为什么不能直接发钱？

很多员工抱怨，拓展很累，公司不征求大家意见，活动很无趣，为什么不能直接给钱作为奖励？杭州一家互联网公司的HR吴妍表示，拓展是为了增强凝聚力，让同事之间多一份了解。

吴妍：公司把拓展看成是福利，但更重要的是公司文化的搭建方式，平时工作中可能同事间的接触都是定向的，保不齐你接下的工作过程当中会去跟其他部门对接，关系处的好，了解的多，配合度还是蛮重要的。

吴妍说，其实hr们为了各种活动也都费尽心思，但无奈老员工的兴致总是越来越低。

吴妍：每年拓展都绞尽脑汁，爬山、徒步、篝火晚会，基本上能做的都做完了了。公司需要不断的有一些新意，给员工新的体验。不过时间久了，员工还是觉得没意思，参与度也会降低，有人会借故不来。我们希望大家都能参与，并不在于吃或者玩，而是建立一种工作以外的交流。