便利店的发展已有几十年了，反观国内的便利店。除去一线城市的便利店，那些传统的便利店只能够用“惨不忍睹”来形容，从体面的“小卖部”再到杂乱不堪的“小卖部”，正是连锁便利店和夫妻店给人们的印象，表明了三四线城市的便利店业态还处于一种很初始的状态。而这种初始的零售业态与逐年上升的消费水平之间有着很大的矛盾。

对于很多人来说，随着生活水平的提升，对于购物的需求也随之变化。以前的人们会专门抽时间到超市购物，在回家都时候都会提两大袋。而现在的人们更喜欢服务人员把货物送到家门口来。因此，有很多零售企业都开启了送货上门的服务，这难免会导致成本上升。另一方面，便利店的发展也使超市的零售受到了很大的影响，更快捷的购物方式，正影响着每一个人。

而便利赞便利店在面对这种情况上采用了不同的解决办法：

1、不同地区，需求不同

其实做便利店，最忌讳的就是“自嗨”，认为自己逼格够高、功能强大就可以在一个地区有较大的话语权。但是这样不仅不能够在行业内生存下去，反而会迎来闭店的危机。做零售最终表面的客户群体还是周围的消费者人群，只有根据人群的属性来确定店铺的属性，彼此切合，才能够创造一个比较好的效益。

2、生客有一定的接受期

如果第一次将便利店开在某个地区，这些地区的人民会有一个新店的适应阶段，如果在此阶段，店铺和消费者没有达成“共识”，让消费者觉得便利店不能够满足他们的需求，那么将会被淘汰。而便利赞有专业的运营团队，在起初选址阶段就会对附近居民的消费习惯进行观测，从而制定一个合适的运营策略。

3、要想留住人，先得留住胃

众所周知，快餐不是在每个地方都能够卖得很好的。而只有在核心商圈区域，便利赞会将自己“国民特色”的鲜食进行售卖，为的就是能够满足消费者的“胃”。消费者对任何新奇的食物都有其一定的“喜爱保质期”，时间久了容易被人们给淡忘掉。因此，便利赞店内的热食：水饺、面条是国人从小吃到大的，更容易获得消费者的“青睐”。

相比于很多便利店企业，同样都是做便利店的，但是便利赞作为本地的新零售品牌，更能够抓住消费者的“痛点”，为消费者群体提供“国民化”的便利服务。所以，“知己知彼，才能百战不殆”，像便利赞这样的品牌，会在国内市场发展得更加长久。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。