为了深入推进奶业供给侧经济改革，加快奶业振兴，国家于2017年发布了《全国奶业发展规划（2016-2020）》，首次明确奶业发展的战略定位，并提出到2020年，我国奶业在综合生产能力、质量安全水平、产业竞争力、可持续发展能力迈上新台阶，整体进入世界先进行列的发展目标。

作为连续位居全球乳业8强，蝉联亚洲乳业第一的乳企，伊利在董事长潘刚带领下，积极落实国家奶业振兴相关政策，通过响应农业部“种好草、养好牛、产好奶、创品牌、讲好奶业故事”五大行动，实事求是的打造中国奶业转型新标杆。

从源头出发：种好草，养好牛

奶源是乳品优质的关键，更是奶业健康发展的核心，以及产品品质的基础。为了能够打好品质基础，潘刚在引领伊利进行奶源建设的过程中，持续地将国际领先技术引入牧场种植环节，守好奶源的第一关卡。除此之外，潘刚积极推动着伊利现代化、标准化、规模化、集约化的牧场建设，并积极通过探索产业金融、持续的奶农培训、牧场信息化建设等方式，完善伊利的奶源建设，切实地落实种好草，养好牛的行动。

以品质为信条：产好奶

在董事长潘刚看来，品质是伊利发展的根基。因此在领航伊利发展的过程中，潘刚始终重视推动品质管理工作。

为此，伊利董事长潘刚推动品质管理工作深入产业链上的所有环节，建立了“全员、全过程、全方位”质量管理体系以及“集团——事业部——工厂”三级食品安全风险监测防控体系，覆盖80多个检验单元，率先实现了从源头到终端的每一个食品安全和质量控制关键点的监测、分析、把控、预防。

塑造高品质品牌：创品牌，讲故事

伊利董事长潘刚曾提出品质管理思维理念，这个概念被潘刚解读为高品质产品、高品质品牌和高品质人才。讲故事和创品牌，正是潘刚品质管理思维中塑造“高品质品牌”的方式之一。

在伊利董事长看来，一个好的品牌不仅源于其产品的品质，更源于其品牌影响力。

为了能够塑造真正的高品质品牌，伊利董事长潘刚率先引领伊利通过全球织网战略布局，沿着一带一路沿线，编制了一张涵盖全球市场体系、资源体系和创新体系的大网，聚焦全球优质资源更好的反哺本土市场，以此来增强伊利品牌的全球影响力。

除此之外，伊利董事长潘刚更积极通过讲好奶业故事，增强消费者对奶业的信心和消费活力。为此，潘刚不仅着手推动了伊利打造国内首个“母婴生态圈”、持续升级伊利母乳研究数据库，更积极践行公益事业，在青少年、绿色环保、社区等几大方面积极履责。

在董事长潘刚的领导之下，如今的伊利已经率先实现了企业的转型升级，为未来发展奠定了坚实的基础。伊利的发展经验，也为中国乳业树立了良好的榜样，切实的推动着中国奶业的振兴。