央广网北京11月22日消息（记者肖源 管昕 任梦岩）据中国之声《新闻纵横》报道，本周四开始，中国之声持续关注，以淘宝村为代表的农村电子商务。淘宝遇上村里人，二者的确发生了一些值得肯定的化学反应，我们的记者在调查过程中也感慨：在浙江、广东、江苏等地的淘宝村里，传统意义上所讲的三农问题，似乎都迎刃而解了。当然，不可否认的是，只要成长，就会有烦恼和困惑。比如缺乏创新、管理有难度，以及人才匮乏、基础设施还有待进一步提高等等。

在发展相对成熟的浙江白牛村、广东军埔村，我们还发现，有很多来自其他省市的政府人员，也会来这些淘宝村来取经。那么，问题来了：自发形成的淘宝村，能否主动培育？换句话说，这些淘宝村成功的经验，可否被复制？以淘宝村为先导的农村电子商务，未来如何持续地走下去？

天目山深处的浙江临安马啸村，村子在半山腰，如果不是亲见，很难想象，一条盘山路，每年向全国各地发送5000万元的山核桃。村支书方春辉说，实在是受制于场地和资金，要不然，他想给村里搞电商的农户，集中建设一个产业园。他介绍说：“这些土地都是分给村民了，你要给征收过来，变成建设用地，第二个就是资金，我们村里集体经济非常薄弱，几乎没有什么钱，就是靠生态公益林，一年三万块钱。”

在方春辉的设想里，村里55户淘宝户，都进驻村里的产业园，统一收购、加工、分装，然后由各淘宝户分销，这样，食品质量好控制，恶性竞争也能避免，抱团发展，也能获得更多的规模效益。

以产业园寻求规模效益，江苏常熟也是这么想的。曾经开过淘宝店的李虎风，现在是虞山镇莫城商业园区的经理，他说：“下一步发展都要成为产业园，单纯的分散经营，政府想要管理和支持，很难找到他们，要把它们聚集起来形成一个窗口。我们在民宅或者这种小地方做淘宝的话会碰到很多问题，窝在一个地方没有交流，没有发展。网商、电商，聚集之后能形成聚集效应，效率的整合。”

除了村集体与政府的尝试之外，一些发展相对成熟的淘宝商户，也在积极探索。广东军埔村，就有了商户们自己摸索出来的“互利共生”模式。军埔村新闻发言人说：“就是我做50个品种，你做50个品种，两个人合起来不是有100个吗？但是我50个品种又可以给你卖，你50个品种可以给我卖，但是前提是大家设定这个价钱，就是我给你50块，你不要卖低于60块，你给我40块你不可以卖低50块，这是我们的模式。”

临安白牛村，今年初，六家规模较大的电商，合伙组成了奔跑食品公司，尝试协作经营。合伙商户之一，邵洁介绍说：“像我们现在这六家合并起来，比如说我，货源比较了解，或者我质量比较把控得牢，但是其他方面我不是很精通，有些管理上，营销上比较好点。个人可以发挥个人的特长，应该会好一点。”

包括浙江、江苏、广东在内的多个淘宝村，都已经不满足于国内市场。他们在尝试借助互联网，把电商生意做到国外去。

临安白牛村、揭阳军埔村等一些发展较好的村子，近年来也不断有外省市的人来参观学习。这也为淘宝村所在地带来另一种商机。广东揭阳就将这种培训作为淘宝村的配套产业，一方面扩大了淘宝村自身的声誉，另一方面，也带动了旅游、酒店等行业的发展。广东揭阳军埔村电商创业培训机构负责人表示：“因为现在我们中国在电商是走在前面的，那么我们军埔村又比较扎根落地的，所以各地都会来这里学习。，包括我们中国湖南、湖北、香港特区，各个省基本上都有。还有非洲、泰国等地。”

产业园、个人合伙、跨境销售，培育电商所延伸的培训、旅游、住宿等配套产业，这些努力与尝试，只要这些创新都是围绕着电商，尤其是农村电商产业发展，无论成败，都值得呵护与尊重。所谓创新，不就是这些大胆的试水吗？！在这种种的尝试背后，我们能不能抽象或归纳出一些共同的规律呢？未来的淘宝村，以及农村电商，会往什么方向发展？

回望村里这几年电商的发展，08年最先在临安白牛村开网店的邵洁说，没有想到会发展这么快。但现在，做淘宝也不像以前那么好干了：“反正每年都这样，有一批新做的，也有一批不做了的，因为有些人觉得相对自己的时间花下去得不到相对应的报酬，有些觉得还是打工好一点，就放弃了，淘宝也不是每个人做起来都会好，可能营销，做生意方面也需要有头脑的，有些人不太适合，比如投资，做广告之类的，有些人没有这个实力，去投这些钱下去，就没有广告效应，有些人家里人帮不到你什么，一个人忙不过来，也赚不到钱。”

揭阳军埔村的情况，也差不多。军埔村黄伟宏介绍说：“军埔村一年就倒闭20%多左右，今天有一家倒闭明天有一家起来，淘宝你自己做的好你就赚到钱，做不好你肯定要倒闭，市场经济谁都控制不了市场的发展。”

淘宝村，乃至农村电子商务的未来之路，怎么走，大家都在琢磨，都在探索。但在这纷繁的试水中，浙江大学中国农村电商研究中心副主任曲江，还是看到了普遍的规律。她表示，无论是传统的商业也好，互联网电商也好，其实都是一样的，还是会回归到商业的本质，竞争到一定程度就会产生优胜劣汰，未来再发展，还是会形成一个比较明确的分工，擅长生产、深加工的，把深加工做好，擅长运营的把运营做好，擅长服务的把服务做好。真的要长远发展，还是要企业化运作，资源整合，一定是这样的。

以后的农村电子商务究竟会是什么样子？眼下，很难说得清楚。在阿里集团的规划中，就是要借助农村淘宝服务网络，推动“网货进村、农产品进城”、一揽子地解决农村旅游、健康、通讯、金融等问题。

阿里集团表示，正在实施千县万村计划，未来3年要培养20万农村青年回家创业，通过农村淘宝搭建县村两级服务网络，实现“网货下乡”和“农产品进城”的双向流通功能，加速城乡一体化，为实现现代化、智能化的“智慧农村”积极地打实基础。下一步，农村淘宝要依托阿里巴巴大平台的优势，实现全景落地项目。

苏宁云商集团运营总部新渠道拓展中心总经理徐仲，这样描述苏宁集团在农村电子商务领域的布局：苏宁的乡村服务站，就是直营店，承担着工业品下行和农特产品上行的双重职责。农特产品）上行方面，依靠苏宁云台，还有目前做的中华特色馆的方式，搭建农特产品上行的平台和通道；第二个方面是（工业品）下行，主要依靠苏宁易购直营店为主体来做的，同步会做苏宁易购授权服务站、代理点，还有乡村联络员的发展，进行多种形式的产品下沉。

而在京东集团看来，结合京东的物流、正品、自营三个特长，与当地展开合作，为农村电商提供另一种发展助力。京东农村电商战略负责人李贺明介绍，农产品进城、工业品下乡、农村金融，所有的业务都是围绕这三个战略来执行，目前为止，在全国700个县建立了京东服务中心，在全国12万个行政村，招募了京东的乡村合作点和推广员，京东帮服务店能覆盖中国将近35万个行政村，为乡村的农民提供无抵押、无担保，比市场化利率还要低的贷款。要重新塑造中国电子商务的信任价值。

淘宝村在一些地方的成功，确实出人意料。随着简政放权的深入，加之互联网的助力，在农村电商领域，我们有理由相信，创业者的积极性会得到进一步激发，市场主体的活力会得到更多释放。无论是阿里的“千县万村”计划，京东的京东帮服务店，还是苏宁的乡村服务站，都在为着推动农村商业模式创新，做着各自的努力。

至于阿里、京东与苏宁，谁更能适应农村电子商务发展的需要？或者，三者各有所长，互相补充，共同构成一个完美的农村电子商务体系？又或者，被飞速发展的、更新的商务模式所替代？我们无法确知。就像五年前，没有人能料到行动不便的临安农民陈志龙，如今能过上富足的生活一样。而这种种的不确定性，不正是我们这个时代最大的魅力所在吗？！