您的位置:首页 > 深度 >

不做上门美容,美业邦联手美容院共闯移动互联网

2015-07-21 10:18:34 来源:中国新闻网

评论

\

“早上我用连咖啡,马上收到一杯咖啡在家里,然后我上班用易到打了一辆车到公司,中午用饿了么叫美食到我办公室,然后我约几个女同事用嘟嘟美甲边修指甲边聊聊节目,晚上我定了大妈搓澡来家里,最后我用美到家上门画了个妆去派对了!。”这是东方风行传媒集团创始人,主持人李静近日发布的一条微博。乍看之下,这一天的生活真的很美好,但这是主持人李静的一天生活,而不是上班族的的生活写照,叫个外卖很靠谱,打个快车偶尔也会,但叫个上门美甲和美妆就有点扯了,上门服务没有想象中那么美好。

永远也别想把美业上门服务做到“饿了吗”或者“滴滴打车”那种级别。因为美业的市场规模受限因素较多,是一个高附加值行业,不管是美甲还是美发,生产成本不高,做的是非标准化产品,用户可以接受的溢价空间取决于服务方手艺,而美容行业,更是高附加值高毛利高单价行业。目前来看,上门美业主要还是美甲的范畴,都属于一个小众市场,消费频次不高,面向人群规模有限。虽然美容市场规模较大,占整个美业上千亿市场的57.5%,面向人群规模也较广,但先天因素制约着上门美容很难发展壮大。

一是,上门美容的场景限制。美容院的价值还在于它能提供仪器类的功效性美容服务,但上门美容却很难提供大型的仪器设备。

二是,美容师的安全问题。上门美容的空间有一定的私密性,对美容师来说也有一定的安全隐患。

三是,消费习惯很难改变。上门美容砸钱培育消费者,最终能切实转化为长期客户的才算是真的赢,而短期内的客户激增并不能体现大家对于上门美容多么认同。

此外,据调查,接受上门美容的女性,绝大多数对价格并不敏感,他们更追求服务品质,并且相当一部分女性都有自己独立的美容房间,包括备有按摩床等设施。从用户群的结构看,这部分市场相对较窄,但有能力消费上门美容的女性仍然不少,因此上门美容的也是有盈利空间的。

美业邦CEO姜智皓表示:“上门美容会出现‘小而美’的公司,但若想成为阿里巴巴、京东一样的平台级企业的可能性非常小。”

据统计,目前美业线下专业店有两三百万家,在互联网经济的推动下,美业上门O2O领域玩家越来越多,并成功吸引了经纬中国、IDG资本、红杉资本等资本界的青睐。与此同时,随着美团、京东、58到家、大众点评相继开展到家业务,上门O2O领域的腥风血雨似乎才刚刚开始。

在姜智皓看来,每个巨头都有吃掉全行业的胃口,创业者最好不要再往这些巨头浪潮里冲,不如调转方向寻找线下到店O2O这片蓝海。事实上,在上门服务大热的2014年,姜智皓便聪明的悄悄做起了线下美容这片蓝海,其APP产品上线时间早于竞争对手达半年,并悄悄的覆盖了杭州、成都等五个城市,帮助近2000家美容院走进了移动互联网时代。凭借行业第一的优势,2015年3月美业邦获得春晓资本的6000万元人民币的投资,一举拿下融资最早、数额最大的记录。

美业邦姜智皓表示:“此轮6000万的融资用于市场的开拓,迅速的打通全国100个城市,让约12000家美容院使用美业邦APP产品,以绝对的优势让竞争对手绝望。”

据了解,美业邦的核心是帮助线下美容院走进移动互联网,提高店面的运营管理效率和顾客体验,彻底的解决上门美容造成的顾客和人才流失问题,最终实现把美容院装进手机里的愿景。

美业邦姜智皓认为,随着美业O2O市场的逐渐明朗,大部分O2O公司将被淘汰,上门美业河狸家将一枝独秀,同时58到家、大众点评等也会分一杯羹,而线下到店O2O这片蓝海美业邦以绝对优势领先。

[责任编辑:]

参与评论