11月27日，在“有赞五周年感恩答谢会“上，有赞CEO白鸦表示，新零售的业务探索，是一条知道方向不知道如何行走的路，需要更多人一起践行;实践，并不断完善经营体系，是这个阶段最重要的事情。为此，有赞联合硬件厂商“商米”一起发起了“新零售实践场共建计划”。并邀请Brookstone、新希望乳业、多样屋、图普科技、幸福西饼、昌宁号、奈瑞儿、花点时间等行业领先的商家一起去实践和实验。

有赞在新零售实践和门店产品开发过程中给消费者提供更好的体验、不断提高商家的经营效率。一方面通过牵手计划把有赞微商城和商家线下系统打通，另一方面通过有赞零售、有赞餐饮、有赞美业等门店产品帮商家实现全渠道一体化经营。

如果想玩转“人”、“货”、“场”，没有“进”、“销”、“存”的支持是转不起来的，企业的背后就是“人”、“财”、“物”。过去10年，商家的需求从一个“算账软件”、“进销存软件”到现在的“全渠道、一体化、互联网化”系统。

做好这九个字，最终目标归结起来就是两个：给消费者提供更好的体验、不断提高商家的经营效率。这也正是有赞在新零售实践和门店产品开发过程中追求的目标。一方面通过牵手计划把有赞微商城和商家线下系统打通，另一方面通过有赞零售、有赞餐饮、有赞美业等门店产品帮商家实现全渠道一体化经营。

商米CEO林喆表示，我们迎来了整个新零售的浪潮，在以前大家都是PC架构，各种功能的产品，今天一定基于移动互联网的产品，怎样用优秀的设计，高频词、极具性价比在新零售的变革当中。很有幸和有赞一起共同为新零售打造最棒的软件和最棒的硬件，这就是我们的初衷。幸福西饼COO王赟表示，对于新零售的理解可以分成两个部分：一是“新”;二是“零售”，“新”就是商业的数据化，未来所有的零售是公平的，没有特权，人人可以做零售商。整个零售系统的重建，包括消费者的需求重建、客户关系、B2B合作伙伴关系、整个消费场景、利益分配等方面的重建，这是“新”的部分，目前传统电商红利期已过去，传统零售门店如何去做升级。而“零售”，要回归到商品和用户身上，一定要提供好的商品和服务。

Brookstone中国董事长辛克侠表示，新零售课题太大了，这是一个很系统化的工程，在这九个字的基础上，要么系统化做的更快、更新、更好，要么在单点聚焦突破，这里第一还是以人为中心，我理解的新零售，实际上就是消费者的消费需求发生了新的变化，否则新零售不存在，新零售定义的标准到底以什么为主来新老结合是消费者的需求，他们的痛点发生了新的变化。围绕它，通过白鸦说的九个字去不断的提高各自所在企业和行业的效率、内容、供应链、渠道、技术，后面把各自的组织用生态、开放、链接、高效的形态进行赋能和可持续。

白鸦最后表示，这些商家整体希望把自己的经营方式有所改进，比如说Brookstone开了那么多的机场店，线下还有很多的合伙人加盟商，这些人怎样转起来?线上线下怎样结合?如果没有系统的东西根本转不起来，所以才就找到了我们。

为了让更多人参与进来，有赞宣布：2017年12月31日前，所有购买有赞门店类产品(零售、美业、餐饮)的商家，享受“买一年送一年，再送一台硬件”的共建福利。之前已在付费使用门店类产品的商家补送一年服务期。