央广网北京9月7日消息（记者王肖蕾）据经济之声《天下公司》报道，智能穿戴设备这几年飞速崛起，就连一些看似和科技毫无关系的公司也开始涉足其中。以生产调料起家的李锦记今年初宣布进军智能硬件领域。而短短半年多的现在，他们的首款产品已经由旗下子公司爽乐科技正式推出，定名HeHa。

HeHa手环的功能和同类产品类似，可以记录包括计步、睡眠在内的多项数据，在APP上，还借鉴了微信走路排名功能，可以和好友群聊以及查看健身数据排名。售价为799元。

功能并不突出，价格定位也偏高，业内人士认为，HeHa想在各类手环竞争中脱颖而出难度非常大。不过李锦记健康产品集团有限公司市场部总监连翠芬之前在接受媒体采访时透露，现在下载HeHa App的活跃用户已经有20万。

就在大家津津乐道于智能穿戴设备方阵中又多了一位“酱油君”时，无限极的一位内部人士告诉《天下公司》记者，李锦记做智能手环并不奇怪，因为李锦记旗下早就有专门做健康产品的无限极，而爽乐科技是服务于无限极的互联网产品。

内部人员：他这个都属于李锦记集团旗下的。

记者：你是说无限极属于李锦记旗下？

内部人员：对，爽乐科技是无限极旗下的，无限极的核心产业是中草药保健食品。涵盖有日用品、家居用品还有家电这一块。爽乐科技是围绕无限极公司做周边的数码应用开发的。

这位无限极的内部人士说，李锦记推出手环，并不像大家认为的跨度那么大，更多是为了服务李锦记旗下无限极的健康产品。

内部人员：爽乐科技现在只关注手环这一块，统计的相关数据会直接反馈到无限极这一边，以及相关的人员手中。预测的话，会帮助业务部门收集客户的信息。比如说你用了这个手环之后，公司就会知道你的身体状况，每天的运动状况，他会提醒你，这样相当于增加客户与企业之间的联系。

互联网行业分析师杨世杰则认为，除了以上的原因，还有一种可能性是公司在业务上遇到了瓶颈，所以想开发互联网市场来寻求转型。

杨世杰：后续应该是会介入到客户数据方面的一个统计分析，要为他们的产品做一个下游的分析。这个手环是一个切入点，陆续会根据用户的健康、数据分析做一个平台。另外一个就是，他们的业务出现了一定的瓶颈，想开拓互联网市场，比如说他们推出的手环可能会是未来业务的一个增值点，目前来看这个增值点对他们的项目选择是一个瑕疵点。

在网上商城搜索智能手环，能看到相关产品达到3千多个，最便宜的是敏狐智能微信运动手环，售价只有68元，最贵的价格达到2299元，为Apple Watch。700元以上的手环相关产品有361个，占总数的约11%，而700元以下的手环仍是主流，占总数的89%，其中不乏小米、三星、华为等知名手环品牌。

除了传统的科技公司生产手环，跨界做手环的公司也并不少见。销售水晶饰品的施华洛世奇公司最新推出了一款太阳能手环，除了常规的功能，还可以利用太阳能充电，而且能防水，不过价钱也不低，折合人民币大概需要1200元。

行业内外竞争对手的涌入，对于市场的先入者来说压力大吗？咕咚网创始人兼CEO申波说没什么压力，因为咕咚现在的主营业务已经不光在手环上面。在他看来，智能手环市场远没有饱和，不过想让消费者持续买单，还要重视配套产品的推出。

申波：我觉得远远没到饱和，只是说产品形态要多样化而已。对我们倒没什么影响，主要咕咚现在主要是做运动社交平台，硬件只是我们很小一部分，我觉得穿戴式设备一定要和现有设备进行整合才有更大的未来。因为用户不会持续去戴一个并非刚性的产品，最好的办法就是你把运动健康这个功能去整合，用户使用场景会更多，比如你可以把支付加进去，加入公交卡，甚至可以做在鞋子里面、做在衣服里面，这样赋予第二功能，这样的话用户使用的价值会更大。

也有业内人士质疑，手环市场同质化竞争太严重。咕咚网创始人兼CEO申波认为，现在大家都在努力朝差异化竞争的方向发展。

申波：现在大家都在寻求差异化，最明显的就是外观的差异化，比如说做一些防水的、带显示屏的或者不带显示屏的，还有可以测心率的，还有可以测紫外线的，还有就是在功能上有差异化。