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创业导师“一带二” 打磨大学生创业项目

2015-08-20 07:33:56 来源:新华网

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6支优秀大学生创业团队已经成功入驻“南方雏鹰”大学生创业孵化基地。

李细华 摄

18日,南方人才杯“赢在广州”第四届大学生创业大赛雏鹰创客集训营开营仪式暨南方雏鹰大学生创业孵化基地揭牌仪式在番禺节能科技园举行。

当日起至21日连续4天,雏鹰创客集训营将对晋级大赛决赛的“在校组”40强及项目创新奖获奖团队进行全方位创业集训,创业导师创新性采取“一带二”的指导模式,为创业团队提供专业的、有针对性的支招,进一步提升参赛团队的竞赛水准。

中国南方人才市场与广州番禺节能科技园代表共同签署合作协议,双方共建的“南方雏鹰”大学生创业孵化基地将无偿为大赛获奖团队提供进驻场地及创业指导支持。随后,广东工业大学与“南方雏鹰”大学生创业孵化基地创管办代表签署合作协议,凸显高校对孵化基地积极扶持大学生创业工作的肯定与支持。

揭牌仪式上,广州市人力资源和社会保障局巡视员钟丽英、副巡视员冯星树与广州市番禺节能科技园发展有限公司执行董事杨锦链共同为“南方雏鹰”大学生创业孵化基地揭牌。

“南方雏鹰”大学生创业孵化基地坐落于环境优美、交通便利的番禺节能科技园。番禺节能科技园总经理汪东也介绍,这里不仅有设施健全、政策完善、服务一流的创业孵化环境,基地还为入驻团队提供稳定优质的云端互联网服务、营运系统等先进硬件支持,还有拎包入驻、登记注册、两年免租等基本服务,并定期举办创业培训及路演活动。

至今为止,已有6支优秀大学生创业团队成功入驻。而本届创业大赛获奖团队也将获得优先进驻权。

记者在孵化基地内见到已进驻其中的广州大学创业团队“冰鲸科技”,项目负责人苏永麟告诉记者,他们主要是通过路由对终端mac地址进行抓取底层数据,进入数据库之后通过不同接口的处理转化为基础数据,在后台进行展示,再经过商家的需求筛选出具有行业意义的数据,进而利用数据驱动商业。

“简单来说,就是通过数据路由,抓取进入商店连接WiFi的顾客数量,为商家进行受众分析。项目很有前景,我们也在努力。”苏永麟坦言,孵化基地提供给他们的优惠政策,为支持和保护“呱呱坠地”的新生创业团体“破茧成蝶”起到了极为关键的作用。

撰文:张西陆 中南人宣

■大赛预告

9月12日60支劲旅同台竞技

中国南方人才市场管委办党委书记刘新堂介绍,本次晋级大赛决赛的“在校组”40强大学生创业项目来自全省24所高校,当中不乏“审时度势”的移动互联网项目和着眼于生物科技、环境保护等领域的项目。

而“社会组”晋级决赛的20强项目已正式“落地”,经营模式、财务状况、团队管理等方面相对成熟,显示出大学生创业项目对推动大众创业万众创新、增添城市创新活力、以创业带动就业具有重要意义。

目前,南方人才杯第四届“赢在广州”大学生创业大赛已进入如火如荼的网络投票阶段,“在校组”40强及“社会组”20强创业项目在大赛官方网站与官方微信上接收公开投票,投票成绩将以一定比例计入决赛成绩。

待本次的全方位创业集训过后,大赛将开启新一轮的白热化赛程。大赛半决赛预计于9月12日至14日举行,届时60支创业团队将深入校园同台竞技,赛况同步进行网络直播。9月下旬,大赛总决赛将在广东广播电视台的演播厅内上演最激动人心的竞逐桂冠之战,届时将决出本届大赛“在校组”及“社会组”冠军团队并颁发百万扶持资金。

■聚焦

雏鹰创客集训营开营 创业导师量身把脉晋级项目

现阶段,创业大赛最为引人关注的,自然是“在校组”40强及项目创新奖获奖团队的全方位创业集训。

中国南方人才市场相关负责人介绍,这一集训具有很强的针对性,内容涵盖大学生创业政策解读、项目计划书完善、资产与投资分析、社会实践、经验交流等方面,都是创业团队目前比较欠缺、迫切需要了解的知识。

值得强调的是,本次大赛开启了创业导师“一带二”的指导模式,即邀请一位创业导师对“在校组”晋级40强中的两个创业团队提供专业的、有针对性的创业指导服务,包括《商业计划书》的编写、如何找准项目发展的方向、指导如何挖掘资源、拓展市场、回答创业过程中的疑难问题、指导参赛等内容,进一步提升参赛团队的竞赛水准。

来自广东技术师范学院的李勇杰参与研发了“安全智能头盔”项目。他介绍,该种头盔是广州山顶洞人科技有限公司以“安全,智能,娱乐”理念设计的系列产品。可同时实现摄像、耳机语音、PM2.5监测、紫外线检测、自动呼救功能。他告诉记者:“该模块在国外也算得上是尖端科技,在国内更是首屈一指。”

李勇杰表示,“一对二”教学指导模式最大的好处在于能够及时发现问题,他说:“导师根据经验及时排查出了头盔在呼救、传感器等关键技术环节存在漏洞,使得大数据分析顺利进行。”

同时,导师还帮助他们解决理论之外的经营及推广也让他们受益匪浅。“老师针对项目经费的运转为小组做成本核算,鼓励我们做市场调研,使我们的规模成本不断下降。”李勇杰说。

此外,李勇杰还学会了资金运转中的股权分配,一变过去的均等分配,现在实行按劳、按资本分配股权,工作效率大为提高。他说:“这些都得益于老师的旁征博引,要放在从前,我们只顾大数据分析,根本不懂得运营。”

归根到底,“一对二”模式让创业者的创意落地成为可能。对口指导的广州大智汇创业服务有限公司董事长施开亮告诉记者,参与本次大赛的项目均有一个特点——创新,都是在前人专利的基础上改进技术,结合现代社会需求创造出的新科技。

不过,这些项目的落地性如何、关键技术的优化以及技术推广等调研和计划性工作仍然是创业者们难以攻克的难题。

广州艾思林柯咨询服务公司首席咨询顾问李俊亚也是“一对二”教学的指导老师之一,对口指导中山大学的普仁健康手环项目和广州药学院的松优生物项目。

她告诉记者:“吃透理论不代表懂得市场,而产品终归要落地,还要生根,这就需要有人帮助创业者开展产品调研,落实目标消费群体。”

李俊亚表示,有些创业者对自己产品的优势分析不全面,只注重理论上的完善,而忽略了市场营销,通过“一对二”指导也能帮助他们最大程度补足这一短板。

此次大赛施行的“一对二”模式是师徒传帮带的创造性体现,也是大赛组委会办会水平提高的佐证。施开亮说:“‘赢在广州’大赛与别的创业大赛最大区别在于,想方设法注重项目落地,让参赛团队在活动中得经验、得提高、得资金、得资源、得发展。”

对于大学生创业者的发展方向,施开亮也给出三点建议:一是要理论联系实际;二是要锁定目标市场采用集中策略取得核心竞争优势;三是要以大赛为起点,直至创业成功。

原标题:创业导师“一带二” 打磨大学生创业项目

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