近年来，涪陵调查队始终以“双基”工作为中心，按照“一年抓规范、两年求突破、三年显成效”的工作主题，认真谋划，突出重点，稳步推进“三化”发展，扎实筑牢调查根基。

一是推进网络管理规范化。加强调查网络维护，按照“共建、共享、共管”原则，与地方统计局联合制发了《关于加强统计机构规范化建设的意见》，要求乡镇做到有机构、有人员、有场地、有经费、有设备、有资格、有台账的“七有”标准，和实现统计管理制度化、统计人员专业化、统计报表标准化、统计资料档案化、统计手段现代化、统计工作法制化的“六化”目标，并纳入地方政府统计考核，有力促进了乡镇统计规范化建设。加强调查对象管理，坚持“三抓三促”，切实维护好调查网络。一抓思想发动，保持调查样本的稳定性。调查样本确定后，区、乡、村各级按照网络管理职责，实行样本承包，逐户上门面访，认真讲解统计调查的目的意义，耐心做好思想动员工作，切实增强调查对象对统计调查的理解和支持，提高参与统计调查的思想自觉和行动自觉。二抓动态管理，保证样本的有效性。建立调查样本定期回访制度，及时了解调查对象的履职情况及履职能力，对确实不符合调查要求的适时进行调整，保证样本的有效性。三抓激励机制，提高调查对象积极性。抓物质奖励。鼓励乡镇配套落实调查补贴，提高调查对象报酬。抓精神鼓励。每年各专业分别组织开展优秀调查员评选，并进行表彰奖励;认真开展最美调查人评选活动，大力宣传先进典型，传递正能量;建立调查对象慰问机制，关心调查对象生产生活，增进情感交流。

二是推进业务培训有效化。将业务培训做为夯实双基工作的重要抓手，积极探索各种有效形式，务求业务培训取得实效。一是坚持业务培训的计划性。每年初，均认真制定年度业务培训计划，并根据工作需要进行适当调整，确保培训有序开展，力争培训覆盖率达到100%。二是加强业务培训的针对性。积极采取各种有效形式分层次对调查人员开展业务培训。以会议讲解、专题培训、集中送审等方式加强乡镇分管领导、统计员、辅助调查员的培训;以院坝会、入户随访、定期检查督导等形式，强化对记帐户的培训;以政治理论学习等形式加强干部职工的培训。三是务求业务培训的实效性。针对不同层次的调查对象，采取不同形式的培训。针对乡镇统计员、企业统计员着重采取“理论讲解+现场测试”的形式，针对农村调查对象，着重采取现场培训的形式。

三是推进检查指导常态化。建立基层基础工作分片包干责任制，将全区各乡镇、调查点、调查企业实行划片，由干部包干负责，每年初制定实施方案，每月确定工作主题，每名干部每月到基层入户指导3次以上，每户调查对象建立基础工作台帐，并由调查对象签字确认，实现检查指导常态化、针对化、有效化。在此基础上，每年选择1-2个专业，集中开展基础工作大检查，并将检查情况进行全区通报，纳入专业考核内容，以此提高各级各部门对基层基础工作的重视程度，增强做好基层基础工作的自觉性。